年终岁末，本是阖家团聚欢度佳节的时光，新冠疫情，这个纠缠了全人类两年的噩梦，总是挑选在这个时间更加肆虐。从COVID -19到凶猛的变异毒株德尔塔、奥密克戎，病毒不断变异以展示其生命力。基因成为热词。

基因不仅仅存在于生物体

也同样存在于企业组织中  

只有基因改变  才能导致进化    

而时代是进化的坐标

看看当下这个时代：

经济“东升西降”，疫情倒逼各行业数字化急速深度转型。国际供应链短缺危机、通胀危机、能源危机，仍在持续制约经济复苏步伐。

双碳成为全球共识，能源生产方式、转换方式和消费方式的改变将催生新的生产关系，影响产业结构、经济结构的调整。

崛起的势能与反崛起的势力此消彼长，危中有机将是常态。

“VUCA时代”已经再次大张旗鼓闯入我们的视野。水面之上，是挑战、事件层出不穷。水面之下，是趋势、结构、心智模式的暗流涌动。时代的洪流泥沙俱下，每个企业，企业里的每个组织和人，为了求生，唯有旷日持久痛苦进化。

进化是物竞天择，也是用进废退。如果说“天择”是命运的垂青，是偶然，“用进”则是偶然中的必然。身处剧变的时代，企业应当具备怎样的基因，如何重构基因，才能进化成为这只“天选之雀”？

在朱总过去四次的年度演讲中，我们抓住了一些重要的认知，并知行合一，推动了汇川的高速增长——

明确了“体验经济”这个战略假设，首次提出“双王战略”；

发现了“变革即修路”的底层逻辑，并探索出 “架构为先、场景为王”“无基线不规则，无规则不流程”“四渡赤水”等重要的变革模式和方法论；

进入了“系统思维”，认识到“认知规律”，帮助我们越过愚昧之山，攀上开悟之坡；

创造了“经营人心”的思想全景图，帮助企业经营从“事性向人性”进阶；

经历了2019-2020两年的内外交困，真正让“管理危机的能力成为本能”；

……

今年，朱总的演讲由“惑”而发，寻根问“道”，以汇川的“业”务场景落到方法和解决方案，解密基因进化的底层逻辑，让生命之光驱散时代的阴霾！